结果该团队开始致力于任务 项目管理系统集成商并获得了几家富有的客户公司。 向市场推出新产品 关于我自己视觉的陷阱 要成功实施优质的产品销售市场和团队非常重要。这个想法本身没有价值。因此重要的是首先制定产品。抛开主观经验看看是否真的能解决问题。 毕竟您可以成为开发和发布方面的专业人士。 但是有一个自己的愿景陷阱如果产品解决了你的问题这并不意味着它会解决世界上一半人口的问题 关于假设和检验的路径 最好是善的敌人。
对于初创公司因为它根本不存在 我是精益流程和精益经验的支持者。您可以花一年的时间进行开发然后面对您的产品无法解决客户问题的现实世界。因此对于任何项目来说快速检验假设都很重要。为此创 马其顿 WhatsApp 号码列表 建一个产品原型为目标受众进行验证并立即了解是进一步开发还是 度大转弯。 如何在 分钟内理解 你的客户想要什么 输入你的电子邮箱 得到 如果您不快速测试想法您将无法立即找到正确的解决方案。测试和反馈即使是负面的也肯定会比产品理想化给你更多的思考 在 我开发了网站的移动版本。
起初保持申请人对职位空缺的答复质量似乎很重要。但是在对申请人和雇主开发和测试原型后我们做出了快速响应并直接从移动版本拨打了职位空缺电话。 这与质量不符但事实证明客户期待的是快速联系的移动版本。移动版推出几个月后我们将热门职位的转化率提高了近 倍。 我推荐阅读的书籍 流行产品书籍很容易找到。我将列举三个与产品管理没有直接关系但教育和扩展产品思维和管理边界的 图标 孙子兵法。军事论文已有 年历史。在一本书中您会找到分散在数十本商业书籍中的有关战略的所有内容。