情境活动 。 对于那些以前没有听说过的人，这个术语只是指招聘过程中的一个阶段，在此期间，我们让求职者参与一项活动，该活动近似于他们将被要求通过职责完成的常见情况或任务他们的潜在作用。 这将使您了解候选人在工作中的实际表现，而不是依赖直觉、推荐信、简历或精心策划的作品集。 它还让应聘者有机会了解他们将从事的工作类型以及您正在寻找的标准。 在内容经理职位的情况下，这是我们为候选人提供的活动： 求职者计划面试我们团队的一位内部专家。
他们之前从未与之交谈过。 采访最多可以持续 分钟，并通过视频进行（我 阿曼号码数据 们使用 进行视频会议）。应该记录下来。 他们事先被告知主题是什么。例如，过去我们的主题是 如何像思想领袖一样创作内容 。 采访结束后，他们最多有 小时（从我们向他们发送采访录音之时起）就该主题提交一篇 至 字的文章。 所有。他们有没有问后续问题？他们是切断专家还是让他们发言？这让我们很清楚候选人是否有能力成为我们的内容经理。 优秀的面试官长什么样。
在回顾面试时，你究竟应该寻找什么？让我们分解一下。 建立融洽关系 世界级的内容管理者明白一件基本的事情 从主题专家那里获得真正的专家 善良 的方法是让他们对你感到尽可能舒服。 换句话说，他们是熟练的融洽关系建立者。他们知道如何营造积极轻松的氛围，立即让人放松。 他们没有笨拙地（有人可能会自私地补充）钻研他们准备好的问题，而是以一些闲聊和轻。